Equistratis

J’aimerais bien poser une question à Linette sur ces sujets ce soir dans le LRC spécial !

Oui disponible en kiosque depuis ce matin.
Mr Linette ne pourra pas répondre à toutes les questions mais il faut tenter bien sûr. Le dossier est devenu plus que brûlant......

J’ai posté une dizaine de questions, j’espère qu’ils vont en sélectionner certaines... L’émission durant 1h30, cela devrait laisser de quoi faire !?! Enfin j’espère que le Directeur va jouer le jeu !

Samcup écrit: Désolé ! Une fois de plus je ne vois absolument pas le rapport....
Un pôle de valorisation c'est donner l'opportunité aux hippodromes qui le souhaitent de créer l'événementiel, de donner la possibilité à ces structures de valoriser (comme son nom l'indique) des espaces très et trop souvent sous exploités. L'idée étant justement de ramener du monde sur les champs de courses !

C'est marrant à Equistratis, on ne voit jamais le rapport (toujours aucun lien entre les courses et le milieu du football ?)
Pourtant les hommes de chevaux mettent les oeillères sur les cotés pas sur les yeux, non ?

Samcup, serait-il possible de savoir comment va fonctionner ce pôle de valorisation ? Sa forme juridique ? Son mode de rémunération ?

Vraiment certain qu'il ne s'agisse qu'une simple opportunité de créer de l'événementiel ? Sur la base du volontariat ?

"L’idée que nous développons est de confier la valorisation de ces hippodromes à un pôle de
développement qui serait rattaché à la FNCH (fédération nationale des courses hippiques) qui
regroupe les différentes Sociétés de Courses.
Le principe serait que la FNCH, par l’entremise d’une société spécialisée de renommée, ayant
une grande expérience en matière de développement évènementiel, hôtelier et culturel, lance,
dans un premier temps, une étude centrée sur une dizaine d’hippodromes
Cette première étude s’attachera aussi à auditer le coût actuel des hippodromes gérés par les
Sociétés Mères et à mettre en évidence les voies d’économie en même temps que les projets
de valorisation."

Cela reste pour les moments des PROJETS de relance.
Plutôt que de chercher des poux sur la tête des personnes qui cherche à sortir la filière de la crise en proposant des vrais solutions, je pense que vous auriez été plus efficace à chercher les vrais problèmes.
De vos propos soit disant en passant que notre cantinière( PMU) , avait une gestion irréprochable .... on voit où cela nous a mené !
Analysez ce qui doit l'être et proposez. Cela changera !

Samcup écrit: Cela reste pour les moments des PROJETS de relance.
Plutôt que de chercher des poux sur la tête des personnes qui cherche à sortir la filière de la crise en proposant des vrais solutions, je pense que vous auriez été plus efficace à chercher les vrais problèmes.

Toujours la même capacité à ne pas répondre à la question posée.
Désolé que cela ne plaise pas mais comme les propositions du Think Thank ont évolué en programme électoral, que nous ne sommes pas en Corée du Nord mais sur un forum public, on a encore le droit d'émettre une opinion.

Donc le pôle de valorisation qui prendra une forme juridique type SAS ou fonds d'investissements (page 54) fera appel à une structure professionnelle qui va auditer les hippodromes sélectionnés et organiser ensuite les réjouissances car cela "[i]ne semble pas, en effet, compatible avec les missions et le savoir-faire des Sociétés Mères de leur confier cette tâche".[/i]
On privatise et externalise ce qui peut rapporter en commençant probablement par les hippodromes les plus intéressants (ceux qui se débrouillent assez bien jusque là par eux-mêmes ?), après quid des autres ?

Samcup écrit: De vos propos soit disant en passant que notre cantinière( PMU) , avait une gestion irréprochable .... on voit où cela nous a mené !

Un peu de mépris, ça ne fait pas de mal surtout de la part de ceux qui sont nourris par la cantinière sans jamais participer aux frais de repas.

Le rapport Equistratis préconise une réduction du train de vie du PMU, ok, mais également la création, encore une, d'une structure composée de quelques membres qu'il faudra donc rémunérer, pour chapeauter le PMU et dont les coûts de fonctionnement seront supportés par... L'opérateur national. Comme quoi, une cure d'amaigrissement a ses limites.

Un think thank a toute son utilité à condition d'être utilisé pour ce à quoi il est destiné. Là, les contributeurs ont laissé la main à Jacques Carle, lobbyiste de grand talent, parler à leur place (j'espère qu'à titre personnel il règle une ou deux factures liés au cheval).
Lui qui a développé un modèle économétrique d'analyses qu'il considère comme le meilleur du monde, l'a t'il proposé au PMU qui en possède un autre ? Si Carle & Associés était devenu le prestataire du PMU, peut-être le trouverait-il bien plus performant ?
Certaines orientations choisies demeurent suspectes comme celle qui voudrait laisser croire que les populations des courses hippiques et du football sont étanches l'une à l'autre alors qu'aujourd'hui le monde du football est totalement impliqué dans le monde des courses et n'est même pas loin de le diriger.

Tiens hier pour l'anecdote j'étais à Angers-Lyon et je suis "tombé" sur Eric Raffin à la mi-temps

Cyril LINETTE: jusqu’où ira sa mission ?
Revenons sur l’intervention du Directeur général du PMU, sur Equidia dans l'émission Lahalle Racing Club.

www.equistratis.org/fr/actualites/interv...linette-equidia.html

Communiqué d'Equistratis suite au rapport de Mr Arthuis:

Le diagnostic d’Equistratis validé avec 18 mois de retard,
mais la proposition de passage du PMU en SA est inacceptable !

(à retrouver en intégralité via le lien)

www.equistratis.org/fr/actualites/rappor...iliere-hippique.html

www.equistratis.org/fr/actualites/reunio...-le-mans-13-dec.html